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安庆刑事律师——金庆华副主任在中皖所2019年会上的发言

发布日期:2019-06-04 作者: 点击:

首先,讲一点我个人感触:感觉中皖所发展的越来越好

截至年底,全所含行辅人员达45人,全年办理案件1000余件,担任法律顾问单位五百余家,担任破产管理人十几家,业务收费2000余万元,而且新业务收费占比显著提高,社会形象、美誉度进一步提升。就讲年会,也越办越好。去年的年会,主要是方主任讲话、文艺演出、聚餐,今年年会内容多了,增加了管理层发言,合伙人代表、律师代表、实习律师代表发言等内容,更规范了,发言的内容都有针对性、前瞻性,是中皖所工作的建设者和思考者,使年会更有意义了。


第二点,向大家汇报一下我对当前工作的五点思考

第一,从宏观层面来看,我国经济目前的整体形势较为困难,尤其是民营企业。我个人看看法律顾问的运作。这不是一个单独的图像,而是一种相对普遍的现象。 据一些专家介绍,回顾一下,2018年将是未来几年经济最好的一年。2019年将更加困难,未来几年将很难实现。经济形势将成为新常态。例如,以前支持中国经济的快速发展,工业化和城市化带来的红利逐渐被用尽,刺激经济增长的工具,如增加债务和货币供应过剩也难以维持。国际贸易的下滑将被取代。在很长一段时间内,减产,去杠杆化和国际贸易,特别是中美之间加剧的贸易冲突,将带来经济结构和经济增长的调整。这给了我们经济形势困难的经验。作为第三产业,法律服务将不可避免地受到困难的经济形势的影响和影响,这肯定会带来形势的变化。所有同事都应该做好准备。

思考的第二个方面是法律服务市场更具竞争力。北上广深等一线城市和发达地区的律师事务所已进入合肥二线城市和省会法律服务市场。省会城市律师事务所已陷入地级法律服务市场。合肥律师事务所已进入安庆,拥有高铁。飞机的建设,飞机航线的增加,交通变得越来越便利,安庆等三四线城市法律服务市场的侵蚀将在该领域变得越来越严峻;而律师绝对数量的增加则进一步加剧了市场竞争。以中皖为例,从2001年成立的少数人到今天的四十多人,这个城市的律师事务所数量也增加了很多。安庆刑事律师的竞争,特别是高端人才的竞争。它也更加激烈。

第三个方面是当事人对法律服务的要求越来越高,律师所拥有的信息不对称优势越来越少。之前,大多数政党都不了解法律知识,律师说它是什么,并说它不好。现在很难,裁判文件开放,在线工具数量不断增加,大数据技术越来越受欢迎,这将带来各方的便利。具体法律事务中的一些当事人比律师更清楚。

思想的第四个方面是中皖的优势仍然不够突出。现在,除了刘主任个人品牌的优势和何主任在破产管理人中的地位外,我们律师的专业亮点和专业优势并不突出。

第五个方面是我负责的工作管理,档案管理和文化建设是不够的,工作仍在应对形势,主动性还不够。


安庆刑事辩护律师

第三点,向大家汇报一下我对明年工作的几点不成熟的想法,供大家参考。

1、虽然前面讲了几点思考,我个人还是很乐观的,而不是悲观。第一个理由是随着依法治国的推进、老百姓法律意识的提高,法律服务市场的蛋糕越来越大。第二个理由是虽然经济形势不好,最终会影响法律服务市场,但法律服务行业也有它的特殊性,经济形势不好也将产生大量的法律服务业务,例如2014年安庆小贷危机,很多律师的业务收费有大幅度增长。第三个理由,我们中皖所有掌舵人,掌舵人很清醒很敏感,中皖所不会出大问题,这一点我很有信心。今年3月份,刘主任就中皖所管理发展中存在的问题,提议召开了全所合伙人会议,大家认真地分析了存在的问题,全体合伙人集思广益、群策群力提出了解决问题的方案,切实解决了很多问题。

2、我个人觉得还是要回到律师工作的本质上来,律师工作本质是法律服务,练好内功,赢得竞争的核心是提高自身法律服务质量。其一,大方向上,我们要根据经济形势的变化、服务市场的变化,调整业务的方向,调整法律服务的方式方法,面对债务暂时确实难以清偿的现实,摸索、设计出既能保全债权、又能保障债务人正常经营、增加企业偿债能力的化解纠纷、资产重组等法律服务方案。其二,专业能力方面,需要进一步加强业务学习培训,创新学习培训新方式,并且逐步建立某些类型案件的业务模板,例如借贷案件、交通事故案件、破产案件的诉状、证据目录、代理词等法律文书相关业务模板,实现资料共享机制。其三,提高服务体验。增强服务的及时性,原则上应当当天解决顾问单位的法律咨询、合同审查等。服务态度要好,不能和当事人争吵,不能让当事人花钱买气受。服务不及时、服务体验不好,服务竞争优势就根本谈不上。其四,提高服务的技巧方法。例如刘主任教过我的,诉讼案件中做好承办法官的服务工作,将法律条文、司法解释、案例等打印成册,以及诉状、证据目录、代理词等电子版交给承办法官,律师要会替法官擦亮刀子,便于他们在是非对错面前轻松断案,以减少他们的工作量,达到相互尊重、良性互动的效果。

3、招聘工作。律所的竞争最终是人才的竞争。我们要吸引优秀人才加入中皖所,增强中皖所的实力。2018年中皖所的招聘工作按照计划稳步推进,面试了大概二十人左右,实际招聘律师6人。年轻律师的加入,带来新的法律思维、新的法律知识,也优化了律师年龄结构,解决律所传承、后续发展问题。2019年将根据合伙人会议招聘计划继续推进招聘优秀年轻律师工作。

4、团队化建设。切实提高中皖所作为一家大所的优势。今年中皖所担任十几家企业的破产管理人,没有前期的人才储备,就无法做到同时担任这么多家企业的破产管理人,这也体现了团队化的优势。我们要将该优势复制到其他业务领域,摸索顾问单位的团队化、专业案件的团队化。


安徽中皖律师事务所是大家的中皖所,只有大家共同努力才能建设好发展好,请安庆刑事律师全体律师更多地参与中皖所的建设,特别是为本人分管的业务管理、档案管理、文化建设等方面多提宝贵建议,多做实际工作,共同努力将中皖所建设得越来越好!

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关键词:刑事案件和解,刑事律师在线,刑事法律服务

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